物流百科 > 新闻中心 > 热点资讯 > 网络货运平台企业基本上是以物流和供应链公司为主,哪物流公司与供应链公司>发布时间:2020-12-27 16:05

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先看看两者的不同点有什么,思维与视角不同,组织架构不同,参与供应链深度不同,收入来源不同。物流公司考虑如何把货管好,供应链公司则考虑如何把物流公司管好,物流公司还继续考虑如何把货管得更好的时候,供应链公司已经在考虑如何把物流公司正在管的货变成钱啦。

1.金融功能

2.贸易功能

3.物流功能

供应链管理公司有哪些核心能力

2. 关检稅汇的协调能力特别强。供应链公司跟政府比较良好的沟通关系支撑了这样一种能力,相比较而言,传统物流公司这方面的能力就显得特别弱。

4. 物流能力。不同于传统物流企业的基本能力,供应链公司的物流能力,主要体现在整合、管理和执行上。

物流公司看一堆货物就是货物,而供应链公司看一堆货物其实就是一堆钱。物流更加关注于货物的外部状况,供应链服务与供应链金融更加关注于货物的商品属性,交易属性,价值属性,金融属性。

而供应链公司更加关注:通过这些商品价值我们能否用2个资金去撬动10个资金,是一种金融思维。

组织架构不同

2. 供应链公司,进去一看,一堆的公司,一家做金融板块的,一家做融资租赁点,一家做保理的,一家做典当行的,香港一堆公司,深圳、北京、上海、武汉及各个保税区、自贸区都有公司或办事处,做平板一家公司,做电脑一家公司,做手机一家公司,等等。

参与供应链深度不同

因此物流公司的交易流水远远小于供应链公司,100个亿的物流公司,在中国屈指可数,但是100亿供应链公司,一大把。

物流公司几乎全部靠提供物流服务获得收入,而供应链公司的物流收入占比极低,ICT行业甚至可能不到千分之五,供应链公司有物流收入,服务费收入,资金利息收入,汇差收入,保费差收入等等。供应链公司盈利来源比较多元化。当然部分物流公司参与物流金融也会有监管费用收入。

阿里巴巴的结构体系是符合供应链公司三流合一理念的,具体三流如下:

② 物流:菜鸟等。

阿里巴巴是从展示、撮合和交易等提供整个生态的平台,当你需要它的时候,它总有服务提供给你。

供应链管理公司未来的走向

② 在平台的基础上,流量最大化,让很多的企业入驻;③ 低负债化。

供应链管理公司就是一个做物流的非物流公司,做贸易的非贸易公司,做金融的非金融公司,它好像什么都不是,但是他会整合资源,会借鸡生蛋,会给客户看到一套完整的解决方案与服务,而不是七零八散的个别精致。

 

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