联动战略
联动战略(CoupledStrategy)是虚拟经营物流产业的战略之一。指物流企业以共同利益为基础，制订行规行约，定期召开协调会议，实行行业自律，促进行业的良性发展。随著物流产业化进程的加快以及行为主体数量和服务能力的增加，物流市场的竞争十分剧烈，实施联动战略，是避免在物流市场中恶性竞争的一种有效手段。
何谓价值链
美国作业成本科技公司(ABCTechnolo-gies)及美国供应链局(TheValueChainAuthority)曾联合介定何谓价值链：价值链是一种高层次的物流模式，内容由原材料作为投入资产开始，直至为原料透过不同过程售予顾客为止，当中作出所有的增值活动都可包括在价值链中组成部分。
香港专业教育学院青衣分校工商管理系**讲师杨东明则表示，有些人狭义地认为物流就等于供应链。不过他认为价值链就是从另一个角度，将价值链融入物流当中。他指出，供应链著重「货物」在物流运作上的流动过程，而价值链除了注视「货物」的流动，更加著重「资金」在物流运作上的流动过程。因此，在新思维方面，价值链和供应链都是物流运作上的两大组成部分。
直线型物流活动
直线型物流活动(LinearLogisticsActivities)物流活动与企业管理组织形式和制造营销活动一样有直线型和职能型之区别。直线型物流活动的主要内容有：订单受理、通讯、库存管理、入库和保管、发送、运输、车辆运用。物流管理人须对完成顾客服务而进行的种种物流活动承担责任，即接受顾客订单、办理、处理订单须完成的各项手续后，顺序完成成品入库、库存管理和发送等项作业，以确保成品的顺利流通，*终完成向顾客发送成品的任务。作为物流管理人，须对物流总费用的高低承担责任。
局部合理化
局部合理化(Lo-calRationalization)是物流合理化的**阶段，它是要使构成物流活动的包装、运输、装卸、搬运、仓储、信息处理、流通加工等各项物流功能分别实现合理化。它应注重依靠职能部门在合理化方面进行努力。不从物流系统整体考虑就不能实现整个物流过程的合理化。
